成都安防工（gōng）程公司是从事安防（fáng）装备的施工、装置、保护（hù）和（hé）效力的企业。作为成都安（ān）防（fáng）生产企（qǐ）业与用（yòng）户之（zhī）间的中介和桥（qiáo）梁，它在推动成都安防职业快速（sù）开展的（de）进程中起着至关（guān）首要的作用。我国安防（fáng）工（gōng）程企业起（qǐ）步于上个世纪80年代，经过30多（duō）年的开展（zhǎn），现在的安防工程企业不论是范围实力，仍是技能水平都有（yǒu）了（le）很（hěn）大的提高，逐步开展成（chéng）为安防职业的主力军。

目前，随着成都安防工（gōng）程的（de）扩大化，我们的队（duì）伍越来越强大，新进入（rù）的体系（xì）集（jí）成与公司不断（duàn）压境，原有的成（chéng）都安防公司已越来越感觉到生（shēng）计的（de）压力，再加之厂商渠道扁平化的履行，成（chéng）都（dōu）安防公司（sī）的赢利空间（jiān）一（yī）再被揉捏（niē）。所以现在成都安防公司的境况（kuàng）越来越困难，面临着许多问（wèn）题和（hé）应（yīng）战。

1.项目（mù）资源紧张。这首要表现在三个（gè）方面：一是新建的政府项目很大一部分（fèn）被（bèi）外地的集成（chéng）商承揽。他们更多资金（jīn）、更（gèng）具资源（yuán），这让本地优异的工程商压力（lì）倍增。二是房地产泡沫经济。几（jǐ）年前，房地产项目建设多，遍地开花，但随着房地产商场的饱满，弱电（diàn）出资小、欠款多，许多工程商想（xiǎng）做而（ér）不敢（gǎn）做。

2.同行增多，竞赛加大。因为安防工程商入行门（mén）槛（kǎn）较低，对注册资本及人员技（jì）能资格要求不高（gāo），企业不需求大型厂房和高档（dàng）设备，不必（bì）大量垫资（zī），甚至有（yǒu）些项目可（kě）直接取得预付（fù）资（zī）金，如此一来，大大缓解了工程商的资金压力。这就导（dǎo）致了商场上出现良莠不齐、无序竞赛的局面。

3.价（jià）格战（zhàn）。“价格战（zhàn）”似（sì）乎是不管在（zài）哪（nǎ）不管什么时候（hòu）都会谈起的一个话题。因为（wéi）这确（què）实是全职业一起面临（lín）但短期（qī）又（yòu）无（wú）法处（chù）理（lǐ）的一个难题（tí）。价格战来（lái）自上游的厂商，来自同（tóng）行的PK。厂家为（wéi）了比例增加，开端了价格战，这（zhè）就导（dǎo）致工程商能加载在产品上的毛利下降，而许多（duō）服务本钱又（yòu）很难（nán）在其它服务项（xiàng）目中表现（xiàn）。一（yī）起，同行为了（le）拿到项（xiàng）目，贱价竞赛，更是（shì）让人精疲力尽（jìn）。

4.技能问题。短少技能性（xìng）人才：大部分工程上在技能（néng）层面上（shàng）仍是比较薄弱，比（bǐ）较（jiào）依靠厂（chǎng）商，首要是人才本钱较高，并且工程公司的性质比较难留住人（rén）才。信息不对称：商场（chǎng）上的产品和计划数（shù）不胜数（shù），工程商在有项目（mù）需（xū）求时找不（bú）到适（shì）宜的产品（pǐn）和（hé）计划（huá），工程（chéng）商和（hé）厂商之（zhī）间的信息脱节是（shì）根本（běn）原因。

5.办理水平不高。在企业办（bàn）理方面，工程（chéng）商多（duō）数是以项目（mù）为中心，企业（yè）负责人就是项目负责人，大（dà）一点（diǎn）的企业则可（kě）能分工详尽一些。在（zài）这（zhè）种运营形式下，企业在（zài）相关办（bàn）理流程与（yǔ）操作标准上（shàng）并不齐（qí）备，更不必说企业（yè）办理的思路与方（fāng）法。因（yīn）而，会造成办（bàn）理不善（shàn），常常需求负责（zé）人来应对或处理。在办理上跟那些比较标准的弱（ruò）电集成商有较大距离。

以上都（dōu）是成都安防（fáng）公（gōng）司所面临的困境，那么我们要（yào）如何突破困境，逆向（xiàng）生长呢！在（zài）此，小编提出如下主张：

1、多种途径处理资金问题（tí）

现在大部分大型（xíng）项目都需求工（gōng）程商先（xiān）垫资开工，即工程前期没有预付款，往（wǎng）往（wǎng）只能是先得（dé）到甲方的一个（gè）许诺。所（suǒ）以，资金能力（lì）也是安（ān）防工程商不容忽视的问题之一。所以（yǐ）安防工程商还必须要有必定的经济（jì）实力（lì），或（huò）许与（yǔ）银行有信得（dé）过的合作关系，必（bì）要时能用工程中标的条件等贷出款项，以处理（lǐ）垫支工程款的问题。

2、多点开（kāi）花，星星之（zhī）火也能够（gòu）燎原（yuán）

现在，关于安防工程商来说，需求充沛（pèi）发掘细分商场的（de）潜在需求，丰厚自己的处理计划，在店肆监控、校园（yuán）、客运站（zhàn）、景区等（děng）细分范畴依然存在着（zhe）巨大的金矿等候发（fā）掘。大工程（chéng）项目被包养了（le），那就去寻觅中小型的安防工（gōng）程项目。积少（shǎo）成多，要知道星星之火相同能（néng）够燎原。

3、用品牌打造自己的优势

大型安防项目投标中，企业规模成绩、过去项目堆集的经历与职业口碑，是（shì）在竞（jìng）赛中脱（tuō）颖而出的要害，尤其是现在雪亮工（gōng）程多以（yǐ）政府投标（biāo）为主，公司的（de）品牌与项目（mù）经历都是政府极（jí）为垂青的。因（yīn）而，多年（nián）来建立起来的（de）品牌是在职（zhí）业竞赛中取（qǔ）得有利（lì）位（wèi）置的重要因素，逐步构成品牌壁垒（lěi）。

现（xiàn）在（zài）这个（gè）市场，吸金含量如（rú）此高的明星也要转型，更何况我们成都安防公司，总（zǒng）之（zhī），目前我们只（zhī）有一条路，不转型（xíng）就（jiù）等（děng）于死，是破茧成蝶，逆（nì）境重生，还是固步（bù）自封，墨守成（chéng）规（guī），且看你如（rú）何选择？